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    員工關係與溝通

    業務部開展體驗式拓展活動2016-09-13

          經濟新環境下,如何打造精幹高效的團隊作戰系統?市場低迷期,如何以變應變,突破慣性行銷思維和管控風險?如何從公司企業現狀和行業競爭出發定制自己獨有的行銷競爭模式?
          基於上述問題,8月23日下午,業務部在培訓室一進行了體驗式拓展活動。本次活動從業務專業性出發,挑選了“驛站傳書”、“漢諾塔”兩個拓展項目,業務部分為整機隊、內銷隊和外銷隊三支隊伍,龔之浩為本次拓展活動培訓師。
          “驛站傳書”共進行了三輪比賽,從正確、預估、速度三方面進行得分,在規定的條件下,每組將資訊從排尾的隊員傳遞到該組第一位隊員,通過這個項目,讓團隊更好的做到了有效溝通,提升了隊員各方面的資訊傳遞和接收時候的迴響能力,提升了對雙向溝通和深度溝通方法的認識。
          (內銷隊取得最高分數。)
          “漢諾塔”環節中,每隊一個漢諾塔,隊員擊掌接力,每次每隊只移動一塊圓餅,移動過程中遵循“小壓大”的原則,活動共進行了兩輪,第二輪中,培訓師將時間縮短且在“漢諾塔”佈陣上做了改變,各隊如何決策,高效執行決定了最終的成敗。通過這個項目,使隊員們明白了如何調整和製定戰略目標;團隊決策,誰為結果負責;面對外界變化,如何及時應變;執行就是有結果的行動;原理比方法更重要等培訓目的。
          (整機隊用時最短,完成挑戰。)
          在每個活動結束後,培訓師都引領隊員進行活動點評,並告知其他解決方法,通過體驗活動,讓業務人員明白了與客戶溝通時要打破思維定勢,勇於創新,靈活運用所學知識,要增強自我控制與決斷能力,以適應不斷變化的外部環境。